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钱,还是赢?高天乐与全球企业家校长共话“升维”

2020-09-15 14:06:41  来源:中国金融商报     编辑:翟晓燕

上海市浙江商会执行副会长、天正电气董事长高天乐从宏、中、微观角度,带来“升维”主题演讲,助力企业择高而立,筑梦前行,赢在新高度。

“后疫情时代,企业如何战略升维?为了钱,还是赢?” 9日10日,由行动教育、行动教育全球校友会发起主办,以“升维”为主题的第4届企业家校长节在上海香格里拉酒店举办。近2000位企业家现场与会学习,近10万企业家线上直播同步学习。上海市浙江商会执行副会长、天正电气董事长高天乐受邀出席,从宏、中、微观角度,为企业家校长带来“升维”主题演讲,助力企业择高而立,筑梦前行,赢在新高度。

商会执行副会长、天正电气董事长 高天乐

著名经济学家朱民、中国上市公司协会会长宋志平、行动教育董事长兼CEO李践、美国黑石集团创始人苏世民、天正电气董事长高天乐围绕“升维”发表主题演讲。

高天乐为现场近2000位来自世界各地的企业家校长、30多个行动教育校友会代表团作主题分享。高天乐通过天正近30年的成长历程,现场分享经营企业的感悟与得失。

我们摘取了高天乐演讲中发人深省的几个话题实录,与大家分享:

为了钱?还是赢?

我非常开心能有机会与大家探讨企业经营者的苦和乐。我们天正创业已经整整30年了,也取得了一点成绩,这期间获得了很多荣誉,但其实我挺内疚的,没有把企业做好,我今天讲的不是成功的分享,更多的是自己在30年的经营过程中遇到的困难,走弯路的反思。也可以作为提醒,帮助大家少走一些我过去走过的弯路。

我们天正从1990年创立到今天30年了,我们复盘的时候总结为经历了三个阶段:第一个阶段1990年到1998年,是企业成长与荣耀期,得益于天正的良好品牌信誉,企业发展比较快,我自己也获得了不少荣誉。

但从1999年开始到2014年,我把她定义为天正的战略迷茫期,参与国企改革收购国有企业,做金融投资,经营房地产,虽然没有亏钱,但这一阶段公司经营质量下降,负债率不断上升。回想过来,企业多元化,也确实走了一些弯路。

2014年的1月,我们请了咨询公司给企业做咨询,请了2位有跨国公司经营背景的长者,其中一位是关明生先生。他曾经在通用电气担任要职,也曾在阿里巴巴做过CEO。谈话中,关先生反复问我一个问题:“你经营企业,是为了赚更多的钱,还是为了赢?”

这个问题引起了我的思考:如果经营企业为了钱,那你的精力会被哪里能赚钱所牵引,天天围着钱转,但是,假如你是为了赢而做企业,你的目光往往会更远大,把所有的时间、能力、资源全部投入,一心一意为了赢而奋斗,为客户创造更多价值。这个时候,赚钱并不是最重要的,赢得客户和大众满意才重要。

经过深入思考之后,我想明白了。选择一个行业,把这个行业做深做透,一心一意专注主业,才有可能赢。为了赢去做企业,和员工一起努力奋斗,最终,企业和企业经营者将水到渠成赚更多的钱,在行业内拥有更多话语权,同时会收获更多尊重。

2015年,我从上海环球金融中心,搬回了今天浦东张江科学城天正电气园区,一心一意专心专注低压电器主业。所以我把2015年到2020年这个阶段定义为:回归主航道,重走长征路。

正是因为我们想明白了,现在我们还有机会和国际知名外资品牌同台竞争,并不断实现外资品牌的国产化替代。2020年8月7日,天正电气在主板上市了。

用正确的方法,做赢的事

我们生在一个伟大的时代,要加速转型,来迎接时代的挑战和赋予我们的使命。用正确的方法,做赢的事,做对的事!

企业成功上市了,肩上的担子更重了。上市对天正电气来说是个新的起点,我们决心也相信未来一定会做得更好!做好自己,对得起股东,对得起客户,对得起社会。

我很喜欢任正非讲过的一句话:方向大致正确,组织充满活力,这是企业生存和发展的两大根本。人是企业最重要的资源,一个企业未来将走向何方,最关键的还是看人。我们在机制上一定要让目标来牵引员工,让员工勇于创新、敢于挑战,持续地创造价值。这对企业经营者来说,是一个非常大的挑战,所以我们在公司内部需要不断完善激励机制。不是老板让你做,而是你被自己的理想,为自己的目标所牵引,这样的话大家会万众一心,力出一孔,奔着一个目标去努力,这样的公司才会有前途。

我们把天正打造成所有员工的共同创业平台,员工为了自己的梦想而努力奋斗,通过不断创造价值去实现梦想,最终拥有美好生活。

拥抱未来,任重而道远!我们面对的是一个不确定的世界,企业要生存和发展,必须要深入洞察宏观环境、行业发展、客户需求的变化,要认真地分析行业标杆的竞争策略,我们要多照照镜子,清醒地认识到自身的短板,要站在未来看世界,来规划好自身的发展路径。

我们要站在未来看今天,站在未来看世界。五年后企业的存在有无价值?10年后,我们的用户是谁?10年后,我们的竞争对手是谁?10年后,我们又是谁?为了实现5年后10年后的这个目标,今天我们要和员工一起,为了共同的美好愿景全力以赴。

企业的本质就是为客户创造价值,我们要深入聚焦客户需求,提供优质的产品和服务,与客户一起成长。

本文来源:上海市浙江商会

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