中国工商银行票据营业部秉持“人才兴业”理念 构建“全职业周期”长效赋能机制

近年来，为持续推动新时期人才工作高质量发展，践行“人才兴业”的发展理念，中国工商银行票据营业部基于人才职业生命周期不同发展阶段的能力储备和提升需要，积极探索打造具有机构特色的人才梯队长效赋能品牌项目和管理机制，在人才培养的过程中，更好发挥企业培训在广泛惠及、特定激励、按需赋能等方面的价值作用，取得了显著成效。

广泛惠及——给人才职业发展多些“助力”。为更好满足处于不同职业发展阶段的人才成长提升需求，该部通过实践总结，逐步形成“全职业周期”系列人才梯队赋能品牌项目。该项目下共包含青干训练营、资深骨干培训、青年人才培训等多个子项，且根据人员情况变化，保持前后子项间的有序递进衔接，实现了从初入新员工到资深骨干,贯穿于职业发展各阶段的培训赋能体系。项目覆盖人数占该部总人数的近70%，切实助力人才的孵化、培养、成才与增值。

特定激励——给人才职业发展多份“肯定”。在保证项目广泛惠及的同时，该部对各子项均采取“名单制”动态管理。根据员工考核评价情况和相关客观因素条件等，为项目设立一定“门槛”与“阶梯”，并坚持“优进绌退”原则，结合各部门推荐反馈意见，以及员工个人意愿，每年动态调整确定各子项成员，从而进一步加大对绩优员工的激励力度，积极营造尊重人才、见贤思齐、晋位争先的良好氛围。

按需赋能——给人才职业发展多份“底气”。该部“全职业周期”系列赋能项目已连续实施2年，以“线上+线下”灵活多元的培训组织形式，保证了项目在抓好新冠疫情防控的同时持续有序实施。在内容安排方面，以抓好人才政治思想引领为基本点，以提升市场竞争力与知识技能储备为目标，各子项均注重人才专业能力和综合素质的双提升。每年年初，坚持对不同职业发展阶段干部员工进行赋能需求调查，在课程选配上切实做到统筹兼顾、分段设计、按需实训。项目每年人均学时达12小时以上，专业内容涵盖票据业务、信贷管理、金融市场、金融科技、经济资本、财务报表、企业营销等重要储备，为该部实现高质量发展和员工成长成才增添底气。

据悉，该部将继续丰富完善“全职业周期”人才梯队长效赋能机制的外延与内涵，多维举措不断夯实更有利于人才成长的培养体系，统筹抓好金融复合型人才队伍建设，答好新时代下的人才工作考题，更好服务于国家重点战略和实体经济发展。