您当前的位置:首页 > 新闻 > 东方蓝宝石 > 消息正文

春节不停工,奋力实现“开门红”

2023-02-15 12:13:54  来源:中国金融商报     编辑:翟晓燕

“这次我们年度绩效考核加了40分,大家继续加油干!”近日,由中交第四航务工程局有限公司参建的渠江风洞子航运工程项目经理部收到了来自达州市交通运输局、渠县賨州国有资产投资经营有限公司的两封表扬信,信中向项目全体建设者致以新春的问候和美好的祝愿,对项目春节施工不停歇、坚守岗位保进度的干事热情予以表扬。

聚焦主责主业 建设品质工程

渠江河畔,热火朝天的渠江风洞子航运枢纽工程项目施工现场,数辆工程车来回穿梭,大量机械设备投入生产,工人们配合有力,正在加速左岸5孔泄洪冲沙闸、一期全年围堰的施工进度。

截至2023年5月,是渠江风洞子航运工程经历的第一个枯期,也是施工重难点攻坚期,在此期间需要完成全年横向围堰填筑、纵向混凝土围堰浇筑及高喷防渗施工,为接下来电站厂房、船闸提供干地施工条件;同时需要完成左岸5孔泄洪冲沙闸施工任务,确保二期枯期围堰施工时能顺利过流。

为保障项目整体生产进度,春节期间,项目部共有30名管理人员、120名建设工人坚守施工现场,投入履带式布料机、履带吊、挖机及混凝土罐车共计10余台套配合进行生产,完成建基面清理4143平方米、浇筑混凝土约1200立方米,为完成一季度“开门红”和全年施工任务创造良好条件打下坚实基础。

两封表扬信,是肯定也是责任。面临接下来5到10月份的汛期,项目部将开足马力,筹集优势资源,加大人员、设备、资金等投入,确保项目建设如期推进。

强化项目管理 提升施工效率

保质量、保工期,是项目管理避不开的两大考验。由于渠江风洞子航运工程施工内容较为集中,施工组织管理难度高,如何在春节期间人力物力有限的情况下,统筹施工安全、质量和效率,成为项目管理者面临的一道“考验”。

为此,渠江风洞子航运工程项目部实行周调度、旬督查、月拉练、季考评、年考核机制,确保项目建设如期推进。针对即将到来的汛期施工,项目部以安全度汛为第一守则,不断完善汛期度汛预案;制定切实可行、详细的施工方案和施工进度计划,从空间和时间合理布局,确保现场有序推进;具体实施过程做到局部或全局、工序与部位、非关键工序与关键工序等各方面协调,严格落实施工计划,强化人员安全管理。

针对冬季施工期的寒冷天气与人员高空作业的情况,项目部严把模板制作加工的质量标准,在模板上设计了安全操作平台,并布置了防护栏和安全网等防护措施。

项目部领导班子成员每日带班召开现场调度会,协调解决紧急事项,并由项目经理和项目书记每周分别带队现场组和营区组,开展安全环保生产大检查。对于船闸、泄洪冲沙闸等施工部位,作业人员上下通道采用之字梯,筑牢航运工程高空施工安全生产墙。

据悉,渠江风洞子航运工程是渠江复航的重要工程,也是渠江梯级开发的最后一级,项目建成后,千吨级船舶可直达达州南门口。该项目已纳入四川省构建长江经济带综合体交通走廊规划的重点项目,也是四川省政府重点项目、省部重点水运建设项目、成渝地区双城经济圈联动推进160个重点项目之一,对完善综合交通运输体系、促进成渝双城经济圈社会经济高质量发展具有重要意义。

本文来源:陆家嘴金融网

    无相关信息
热门推荐
网友评论
返回顶部
{"remain":9954,"success":1}http://china.prcfe.com/global/2023/0215/106332.html