1月16日-21日,临近春节,心连心集团董事长刘兴旭莅临新疆基地,分别对新疆黑色生态、瑞诺公司、阿克苏公司、天欣煤矿、新疆能源等公司展开慰问调研,为奋斗在新疆各条战线上的员工带来了烧鸡、牛肉、鸭脖等家乡礼物,并致以新春的问候。心连心集团党委副书记陈恩兴,新疆公司董事长姚元亭、总经理朱海祥等领导陪同调研和慰问。
1月16日,刘董事长赴黑色生态乌市基地,为奋斗在异地的干部员工送去心连心大家庭的挂念与关怀。刘董事长在慰问中指出,黑色生态公司下步一是要从客户需求出发研发新产品,逐步提高产品技术壁垒;二是产品研发选题要从市场调研出发,让客户参与进来,共同塑造“大单品”;三是新项目要严格把好策划关、设计关、施工关与培训关,确保一流的项目建设质量。
1月17日,刘董事长赴新疆瑞诺公司慰问异地员工。刘董事长在慰问期间强调,新疆瑞诺公司一是要持续做好市场调研工作,对用户需求进行细致摸排,以用户需求为核心和出发点组织产品研发、生产;二是要优化团队结构,梳理人员职责,逐步搭建起高效可行的人员组织模式;三是要建立合理高效的项目建设流程,对项目实施方案落实情况及时跟踪,确保后续项目建设高质量、高标准开展。
1月18日-19日,刘董事长前往阿克苏公司和天欣煤矿,慰问奋斗在异地一线的干部员工。调研中,刘董事长对阿克苏公司造粒自动化的技术创新表示高度肯定。他指出,阿克苏公司下一步一是要沉下心、勤钻研、多创新,建设符合现代市场经济发展的复合肥系统,引领行业发展;二是要健全安全管理体系,落实安全生产责任制,做到“法规现场化 现场法规化”;三是要转变营销模式,建设覆盖厂家到经销商全流程、信息化的“进销存”管理制度,紧跟市场变化,提升市场占有率和渠道占有率。刘董事长在煤炭事业部调研期间强调,一是要以打造一级标准化煤矿为建设目标,按照政府政策要求规范性生产,实现整体效率的提升;二是全体干部职工要坚定信心、克服困难,一步一个脚印搞生产、稳建设,助力煤矿早日投产。
1月20日,刘董事长与新疆公司130余名主管及以上管理干部开展座谈。会上刘董事长强调,2023年新疆公司一是开展年度大修、节能降耗等工作,经过全员的努力,生产系统盈利能力显著提升,综合能耗明显下降,为新疆公司做强做大提供了基础保障;二是水溶肥转液体肥模式转变,为玛纳斯数字农业发展提供了强有力的技术支撑,获得了当地政府和广大客户的一致认可。刘董事长指出,新疆基地未来发展任务重大,公司要做好深入规划,进一步扩大生产规模,进一步降低生产成本,进一步提升盈利能力,将新疆基地打造成为心连心集团的西北桥头堡!
在一周的调研时间里,刘董事长从北疆调研到南疆,又从南疆走访至北疆,调研慰问了新疆所有分子公司,为各公司的每一位员工送来了家乡的礼物和关怀,为每个公司的发展规划和目标制定指明了方向,为新疆基地的未来发展注入了强大动力。未来,新疆基地将按照新的规划目标奋勇前行,将新疆基地打造成为心连心集团的西北桥头堡,为集团高质量发展贡献新的力量。
本文来源:心连心化学工业集团
作者:赵红周
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