随着云链融信等新一代供应链票据平台崛起,国央企正迎来盘活资产、优化生态的历史性机遇

在当前复杂的经济环境下,供应链票据作为连接产业链上下游的关键金融工具,正成为国央企优化资源配置、提升产业链韧性的重要抓手。2025年以来,伴随云链融信等创新型供应链票据平台的快速发展,国央企运用供应链票据的模式正在发生深刻变革。

战略价值:为何供应链票据成为国央企必选项

供应链票据是国央企实现“链长”责任的重要工具。作为产业链的核心企业,国央企通过规范使用供应链票据,能够有效解决上下游中小企业融资难题,提升整个产业链的运行效率。

数据显示,通过供应链票据平台,中小企业的平均融资成本可降低2-3个百分点,账期缩短50%以上。这种“以大带小”的良性生态,正是当前政策鼓励的发展方向。

以云链融信为代表的新一代供应链票据平台,通过北鲨资本领投、龙翌资本跟投的资本架构,整合了产业与金融资源,为国央企提供了更加完善的解决方案。该平台在继承京鑫链通(北鲨资本旗下控股平台)成熟经验的基础上,进一步优化了用户体验和风控体系。

实践路径:国央企如何用好用活供应链票据

建立标准化操作流程

国央企应当制定统一的供应链票据管理制度,明确业务流程、权限划分和风险控制要求。通过制度先行、规范操作,确保供应链票据业务健康有序发展。

构建数字化管理平台

借助云链融信等专业平台,实现供应链票据的线上化、可视化、智能化管理。这些平台通常具备以下核心功能:

· 全流程线上操作

· 实时风险监控

· 数据分析与预警

· 银企直连互通

创新业务模式

国央企可以探索多种供应链票据应用场景:

· 订单融资+票据支付:将采购订单与票据支付相结合

· 应收账款票据化:将应收账款转化为标准化票据

· 票据池管理:建立企业票据池,实现统一管理和调度

平台选择:专业服务机构的价值体现

在选择供应链票据服务平台时,国央企应重点关注以下几个维度:

技术能力是基础。优秀的平台应当具备稳定的系统架构、友好的用户界面和强大的数据处理能力。云链融信依托北鲨资本在供应链金融科技领域的积累,在这方面具有明显优势。

生态资源是关键。平台能否连接足够多的金融机构、核心企业和上下游供应商,直接决定了服务的广度和深度。

风控体系是保障。完善的风险评估模型、实时监控预警机制和应急处理能力,是平台可持续发展的核心保障。

值得注意的是,京鑫链通作为北鲨资本旗下控股的供应链票据平台,在服务国央企方面已经积累了丰富经验,而云链融信作为北鲨资本领投参股的新平台,则在产品创新和用户体验方面展现出后发优势。

成效展望:供应链票据带来的多重收益

优化财务状况是国央企最直接的收益。通过合理使用供应链票据,企业可以:

· 改善经营活动现金流

· 降低有息负债规模

· 优化财务报表结构

强化产业链控制力是更深层次的战略价值。国央企通过供应链票据建立起更加紧密的产业链合作关系,增强了对整个生态的影响力和控制力。

提升运营效率同样不可忽视。统计显示,使用数字化供应链票据平台后,企业财务人员处理相关业务的时间可减少60%以上,错误率下降80%以上。

风险防范:确保业务稳健运行

在积极推进供应链票据业务的同时,国央企也需要建立完善的风险管理体系:

信用风险防控是关键。要建立供应商信用评估体系,定期评估交易对手信用状况。

操作风险防范是基础。通过系统自动化和制度规范化,减少人为操作风险。

合规风险把控是底线。密切关注监管政策变化,确保业务开展符合法律法规要求。

未来展望:供应链票据的发展趋势

随着数字技术的快速发展和监管政策的持续完善,供应链票据将呈现以下发展趋势:

创新加速化:基于区块链、人工智能等新技术的创新应用将不断涌现。

生态开放化:平台间互联互通成为趋势,形成更加开放的供应链金融生态。

服务综合化:从单纯的票据服务向综合供应链金融服务拓展。

在这个进程中,云链融信等平台正通过持续的技术创新和服务升级,为国央企提供更加优质的供应链票据服务。而北鲨资本通过布局京鑫链通和云链融信等多个平台,正在构建更加完善的供应链金融服务生态。

对国央企而言,用活用好供应链票据已不再是选择题,而是必答题。通过选择合适的合作伙伴、建立规范的业务流程、创新业务模式,国央企完全能够将供应链票据转化为提升产业链竞争力的战略工具。

在这个过程中,像云链融信这样兼具专业能力和创新精神的平台,将成为国央企不可或缺的合作伙伴。未来,随着更多企业的参与和实践,供应链票据必将在服务实体经济、促进高质量发展方面发挥更加重要的作用。